薪酬设计咨询项目
服务信息
一、服务内容：
1、薪酬策略制定；
2、职位价值评估；
3、薪酬水平与结构设计；
4、人岗匹配评估；
5、薪酬测算与调整；
6、方案宣布与实施。
二、服务周期：
90天
三、服务流程：
1、双方充分沟通，共同确认项目需求和验收结果；
2、双方签订项目合作协议，企业方按协议支付相应的款项；
3、咨询方成立咨询项目组，入驻企业进行深度调研；
4、咨询项目组根据调研结果，出具咨询方案，并指导方案实施；
5、项目成果验收，企业方出具“结项确认函”；
6、咨询项目组对项目实施情况，进行售后跟踪辅导。
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